Экономика предприятия под воздействием внезапной эпидемии

Затронутые новой пневмонией коронавируса, были введены различные меры, чтобы уменьшить поток людей для предотвращения распространения эпидемии. Предприятия и отдельные лица были нажаты на «кнопку паузы». Среди них, кейтеринг, транспорт, туризм, отель, розничная торговля и другие отрасли промышленности наиболее сильно пострадали. Бывший караоке -король Пекина объявил о банкротстве, а затем, гигант по питанию, Xibie, призвал к помощи в Интернете все больше и больше предприятий сталкивается с давлением и переменной.

Беспокоившись о негативном воздействии эпидемии, предприниматели, которые были вынуждены «закрывать» свои дома, беспокоятся каждый день. Но Гу Джунхуй, эксперт по позиционированию, отметил, что, хотя эпидемия наступила на «внезапный тормоз» для экономики Китая, в конечном итоге ее влияние на экономику и предприятия Китая является лишь кратковременным внешним воздействием и его воздействием О тенденции экономического развития Китая в среднесрочной и долгосрочной перспективе не является значительным. «Через несколько месяцев после того, как эпидемия полностью под контролем, экономика Китая быстро самостоятельно восстанавливается и омолаживает».

По словам Гу Джунхуи, эпидемия-это всего лишь внешнее побуждение, которое выявляет скрытые заботы и противоречия, которые давно преследуют трансформацию и модернизируют рост китайских предприятий, которые более достойны углубленного изучения и рассмотрения предпринимателями. После более чем 30-летнего развития высокого уровня китайские предприятия попали в «инновационную дилемму» перед лицом новых технологий, новых продуктов и даже изменений в мировой экономике. «Жесткость» мыслей менеджеров предприятия является самой большой проблемой для китайских предприятий. В течение многих лет при инерционном мышлении китайские предприниматели придают большое значение построению видимой «жесткой» силы, такой как заводские здания и продуктовые линии, но игнорируют строительство «мягкой» силы, такой как из уст в уста и бренд, и часто попадают в неловкое положение, чтобы сделать свадебную одежду для людей. Под микроскопом эпидемической ситуации была полностью обнаружена злоупотребление китайскими предприятиями на строительстве жесткой электроэнергии и световой мягкой электростанции, что также является одной из основных причин беспокойства предпринимателей.

От «жесткого» до «мягкого» предпринимателей требуют завершения умственной трансформации, что также является основой для предприятий, чтобы справиться с кризисом или даже превратить «кризис» в «возможность». В течение периода SARS 17 лет назад питание, отель, транспорт, туризм, розничная торговля и другие отрасли промышленности также понесли большие потери. Тем не менее, Алибаба, Джингдон и другие предприятия увидели возможность своего собственного подъема. Расширяя свой бизнес, они также построили бренды и стали сегодняшними гигантами электронной коммерции.

В этой вспышке многие отрасли и предприятия также открыли период окна. В рамках «Жилищной экономики», электронной коммерции, короткометражного видео, игр и других отраслей открывалось беспрецедентные возможности и вспышки; Средства онлайн -образования также открыли период оконного периода, а платформа образования K12, такая как XRS и APE Guide, быстро проходила онлайн -поток в течение одного дня; И с возобновлением работы в разных местах, «облачный офис», возглавляемый Nails, Enterprise WeChat и Feishu также стали новым выходом, однако, возможности и проблемы часто сопровождают друг друга. Можем ли мы по -настоящему воспользоваться возможностью в этом «кризисе», зависит от самого предприятия, что требует умственного трансформации и стратегического видения.